“李經理，‘五一’假期臨近，項目正處在施工關鍵階段，資金支付、物資進場頻次高，你作為項目經理，要堅決帶頭守住紀律底線。”近日，交建集團的廉潔導師在與某高速公路項目經理面對面談心時嚴肅叮囑道。
“五一”將至，廉韻漸濃。為縱深推進“清風鑄匠”護航工程師專項行動，嚴把節日廉潔關口，集團公司第三派駐紀檢監察組聯合駐在單位交建集團，聚焦項目經理、高精尖人才等工程一線“關鍵少數”，在“五一”節前全面開展廉潔幫帶風險提醒行動，把紀律防線筑在節前、把廉潔提醒落在細處，以清廉護航項目建設。
工程建設領域資金密集、權力集中，節日期間歷來是廉潔風險易發多發的敏感節點。交建集團嚴格對照“清風鑄匠”護航工程師專項行動實施方案，扎實推進“幫帶領航”落地見效，由紀檢監察骨干、公司領導班子擔任“廉潔導師”，與項目經理、高精尖核心技術人才建立 “1對1”“1對N”廉政幫帶對子，將廉潔教育、風險防控、成長陪伴深度嵌入人才發展全鏈條。此次“五一”節前提醒堅持“精準滴灌、靶向護航”，結合各項目物資采購、資金支付、勞務結算等關鍵環節，為幫帶對象量身定制提醒內容，不搞“一刀切”，堅決杜絕“走過場”。
一句句叮囑直擊要害，一句句承諾鏗鏘有力。導師們圍繞集團公司出臺的50條紀律紅線，通過現場談話、線上溝通等多種形式，向幫帶對象精準發送節前廉潔預警提示，明確節日期間“禁止行為清單”，并用集團內部典型案例以案釋紀、以案明規，讓警示震懾入腦入心。
此次“五一”節前風險提醒，是“幫帶領航”機制落地見效的生動縮影。截至目前，交建集團建立廉潔幫帶對子24對，累計開展談心談話66人次，推動項目經理等關鍵群體知敬畏、存戒懼、守底線，在一線掀起“崇廉、尚廉、守廉”的濃厚氛圍。
下一步，交建集團將持續深化“清風鑄匠”專項行動，把節點提醒、日常監督、幫帶培養管理一體推進，不斷完善“教育、監督、培養、激勵”全鏈條護航體系，以嚴管厚愛守護工程人才成長，以清風正氣護航項目建設大局，為集團公司打造品質工程、服務自治區交通建設戰略提供力量（集團公司第三派駐紀檢監察組 文）